机床行业的数字化转型是提升生产效率、产品质量和企业竞争力的关键。以下是根据所提供信息提炼的机床行业数字化转型要点：

数字化技术的应用：全新设计的机床数字化控制系统、边缘与云计算、人工智能以及增材制造等尖端技术，这些技术有助于提高生产力和竞争优势。

数控系统的创新：Sinumerik ONE数控系统，这是机床数字化转型的一个核心要素，它能够创造机床控制系统的数字化双胞胎，实现软硬件的无缝集成。

数字化转型培训：山东省成功举办了一系列数字化转型培训班，聚焦机床行业企业的数字化转型能力提升，覆盖了转型战略规划、实施方法和落地路径等核心主题。

数字化转型成功案例：自动化、智能化车间改造，提高了生产效率，为客户提供高品质、高效率、高精度的精密数控车床，成功实现了数字化转型。

数字化转型挑战：虽然数字化转型能显著提升企业效率，但多数企业面临转型失败的风险，因此制定战略目标和基于核心能力的顶层规划至关重要。

市场与政策背景：中国拥有完整的工业体系，机床产业对于国家工业体系的重要性不言而喻，中国政府明确提出推动高端数控机床和机器人等领域的发展。

产业升级：在提高产品技术和质量水平的基础上，机床行业正推动数字化制造与智能制造，为客户提供整体解决方案。

数字化制造和智能制造：智能制造和数字化制造成为机床行业转型升级的重要标志，企业通过智能制造提升生产效率和产品质量。

专业服务支持：市工信局组织开展“数转赋能行”机床行业入企诊断活动，邀请数字化服务商为企业提供诊断评估和转型方案。

推动产业升级：通过数字化转型活动推动机床产业从经验驱动向数据驱动转变，加快建设世界中小机床之都，推动机床产业高质量发展。

综上，机床行业的数字化转型之路是一个复杂但必要的过程，需要技术的创新、战略的规划、培训的支持、案例的引导以及专业的服务。通过这些方式，机床企业可以更好地适应市场变化，提升自身的竞争力。